Lãnh Đạo Giỏi Sẽ Gắn Kết Nhân Viên Bằng Cách Nào?

Lãnh đạo giỏi là người hội tụ được nhiều yếu tố liên quan đến kỹ năng lãnh đạo nhóm, chẳng hạn như nhìn được điểm mạnh điểm yếu từng thành viên để phân chia công việc sao cho hợp lý, hướng dẫn nhân viên cách làm việc, biết cách động viên nhân viên, biết cách thúc đẩy nhân viên làm việc, và điều quan trọng là phải biết gắn kết nhân viên, để tạo nên sức mạnh của tập thể, giúp mọi người phối hợp nhịp nhàng với nhau trong công việc và hoàn thành công việc với kết quả tốt nhất. Vậy người lãnh đạo giỏi sẽ gắn kết nhân viên bằng cách nào?

>> Lãnh đạo giỏi sẽ động viên nhân viên như thế nào?

1. Hiểu rõ từng thành viên để gắn kết nhân viên

Để có thể gắn kết nhân viên, thì bắt buộc người lãnh đạo phải hiểu rõ từng thành viên, đặc biệt là những nhân viên mới. Người có kỹ năng lãnh đạo nhóm tốt sẽ cố gắng tìm hiểu rõ tính cách, phong cách làm việc, điểm mạnh, điểm yếu và mục tiêu làm việc của từng thành viên, để có thể giúp họ phát triển bản thân, định hướng con đường tương lai, giúp nhân viên an tâm và tin tưởng khi làm việc với mình. Chính sự thấu hiểu này cũng sẽ giúp bạn linh hoạt về điều kiện làm việc, phân chia công việc để các thành viên làm quen với nhau và gắn kết với nhau hơn.

2. Gắn kết nhân viên khi làm việc nhóm

Thường xuyên làm việc nhóm cũng là một cách mà người lãnh đạo giỏi thường sử dụng để gắn kết nhân viên. Họ sẽ luôn tạo nhiều điều kiện để nhân viên cấp dưới làm việc nhóm với nhau, vừa giúp gắn kết nhân viên, vừa giúp kết quả làm việc được đảm bảo hơn. Có thể ban đầu mọi người sẽ chưa hiểu ý nhau và có những bất đồng quan điểm khi làm việc nhóm, nhưng khi cùng nhau làm việc một thời gian, chắc chắn mọi người sẽ hiểu ý nhau hơn, thân thiết với nhau hơn, rồi dần dần sẽ trở thành những cặp bài trùng cực kỳ ăn ý trong công việc.

>> Làm thế nào để gắn kết thành viên khi làm việc nhóm?

3. Teambuilding để gắn kết nhân viên

Bên cạnh việc cùng nhau làm việc, thì lãnh đạo giỏi cũng sẽ gắn kết nhân viên bằng cách thường xuyên tổ chức các hoạt động teambuilding, đi chơi, dã ngoại định kỳ, vừa giúp team giải toả căng thẳng trong công việc, vừa như một phần thưởng khi kết quả làm việc tốt, vừa có thể gắn kết nhân viên với nhau hơn. Có rất nhiều trường hợp nhân viên khi làm việc chung cũng chỉ giao tiếp xã giao, nhưng trong các buổi teambuilding ngoài công việc thì tự dưng lại hiểu nhau hơn và gắn kết với nhau hơn. Vì thế, teambuilding chính là một hoạt động thiết thực để gia tăng tinh thần đồng đội đấy.

4. Lập kênh giao tiếp nội bộ

Nhân viên sẽ khó lòng gắn kết với nhau nếu như không có kênh giao tiếp nội bộ. Hãy thử tưởng tượng bạn là một nhân viên mới, còn lạ lẫm với mọi người, lạ lẫm với công việc, mà công ty lại không có kênh giao tiếp nội bộ để chat với nhau thì sẽ thế nào? Khi ấy, bạn sẽ thấy cực kỳ lạc lõng và khó lòng hoà nhập với tập thể. Chính vì thế, người có kỹ năng lãnh đạo nhóm tốt sẽ luôn lập ra những kênh giao tiếp nội bộ, cả kênh giao tiếp về công việc lẫn những kênh riêng để tán gẫu, giúp nhân viên có thể trò chuyện thoải mái, vui vẻ bên ngoài các vấn đề về công việc. Khi đó, họ sẽ thân thiết và dễ dàng gắn kết với nhau hơn.

>> 4 cách giúp bạn tạo ấn tượng tốt khi giao tiếp

5. Kịp thời xử lý mâu thuẫn nội bộ

Khi làm việc nhóm, chắc chắn sẽ có những lúc các thành viên có bất đồng quan điểm, xảy ra mâu thuẫn nội bộ với nhau. Không phải bất kỳ nhân viên nào cũng tự động làm hoà với nhau khi có mâu thuẫn đâu. Dưới vai trò lãnh đạo nhóm, bạn cần phải kịp thời xử lý mâu thuẫn nội bộ giữa các nhân viên cấp dưới, đồng thời, cách xử lý của bạn cũng phải hợp tình, hợp lý, khiến nhân viên tâm phục khẩu phục. Khi các mâu thuẫn được kịp thời hoá giải, thì tập thể mới thật sự đoàn kết, gắn bó với nhau hơn và tiếp tục hỗ trợ nhau trong công việc trong tương lai.

Trên đây là 5 cách mà người lãnh đạo giỏi thường sử dụng để gắn kết nhân viên cấp dưới. Tất nhiên mỗi người sẽ còn có những cách khác nhau, tuỳ theo phong cách lãnh đạo riêng, tuỳ theo tính chất công việc và tính cách từng thành viên trong nhóm nữa. Nhưng nhìn chung thì trên đây là 5 cách phổ biến nhất và bạn cũng có thể áp dụng ngay để xây dựng một tập thể vững mạnh, tinh thần đoàn kết cao, nơi mà nhân viên gắn kết với nhau và phối hợp nhịp nhàng trong công việc.

>> 3 cách xử lý mâu thuẫn cực tốt mà bạn nên học hỏi

Hỏi đáp nhanh