Kết Quả Teamwork Kém Là Tại Nhóm Trưởng?

Kết quả teamwork kém là tại nhóm trưởng năng lực yếu kém, không có kỹ năng và khả năng lead team. Đây là quan điểm chung của khá nhiều người, dựa trên góc nhìn và tư duy của họ, bạn có đồng ý với điều đó không? Hoặc nếu bạn cũng 50-50, chưa biết đúng sai thế nào, thì chúng ta sẽ cùng phân tích trên nhiều khía cạnh bên dưới để tìm ra câu trả lời khách quan nhất!

>> Không tìm được tiếng nói chung khi teamwork thì phải làm sao?

Trách nhiệm của nhóm trưởng khi teamwork

Nhóm trưởng là người được cả nhóm tin tưởng lựa chọn, trao quyền được phân chia công việc, được điều phối các thành viên làm này làm kia, chủ động giao KPI cho từng member và thậm chí là người có tiếng nói lớn nhất, buộc các thành viên trong nhóm phải nghe theo, làm theo, vì mục đích chung là mang lại kết quả teamwork tốt nhất. Khi nắm trong tay nhiều quyền như thế, đương nhiên sẽ đi kèm với nhiều nghĩa vụ và trách nhiệm lớn. Nếu nhóm trưởng năng lực kém, thiếu khả năng dẫn dắt, khiến các thành viên trong nhóm không phục, không hài lòng, hoặc thực tế kết quả teamwork cũng không tốt, thì trách nhiệm đầu tiên sẽ thuộc về nhóm trưởng.

Đồng ý rằng hiệu quả làm việc nhóm là sự nỗ lực chung của cả team, mọi người phải cùng góp sức để hoàn thành các công việc được giao của mỗi cá nhân, nhưng người phân công, điều phối, quản lý, giám sát và có góc nhìn bao quát chính là nhóm trưởng. Phải chăng tại nhóm trưởng có tầm nhìn không tốt, quản lý không hiệu quả, không biết cách động viên, thúc đẩy tinh thần của thành viên trong nhóm, nên mới khiến kết quả teamwork kém? Đó là điều có thể xảy ra, và thực tế cũng có nhiều trường hợp teamwork thất bại do leader, bạn không thể chối bỏ trách nhiệm hay viện lý do này kia để biện minh cho việc mình đang làm chưa tốt.

>> 4 lầm tưởng của sinh viên khi làm việc nhóm ở đại học

Các thành viên đóng góp thế nào khi làm việc nhóm?

Sau khi hình dung được vai trò và trách nhiệm của nhóm trưởng, thì từng thành viên trong nhóm cũng cần ý thức được phần trách nhiệm của mình, phải có những đóng góp tích cực, thì kết quả teamwork mới khả quan. Nhóm trưởng không thể có 3 đầu 6 tay, tự quán xuyến hết mọi thứ, và chỉ có 1 người gánh team như thế cũng không gọi là teamwork nữa, thay vào đó,  mỗi thành viên đều sẽ có vai trò riêng, được giao KPI, deadline riêng cho từng đầu việc của mình.

Nhiệm vụ của mọi người là phải đảm bảo nghiêm túc, nỗ lực để hoàn thành tốt phần trách nhiệm của bản thân, chứ nếu ai cũng ỷ y, không tập trung, không cố gắng làm việc, thì sẽ kéo kết quả làm việc nhóm đi xuống. Cho dù nhóm trưởng dễ tính, không thúc ép hay làm căng thẳng về trách nhiệm của mỗi thành viên, thì tự mỗi member vẫn cần phải nghiêm túc với những việc đã được giao. Trong quá trình làm việc, nếu có những khó khăn, trục trặc trong công việc mà không biết giải quyết thế nào, hoặc có vấn đề cần hỗ trợ, thì các thành viên hãy thoải mái trao đổi, chia sẻ với nhóm trưởng để cùng xử lý.

Kết quả teamwork kém – Không phải lúc để đổ lỗi

Khi kết quả teamwork kém, mọi người cần hiểu rằng đây không phải lúc để đỗ lỗi rằng do các thành viên chưa làm đúng vai trò, nhiệm vụ được giao, hay do nhóm trưởng tệ, không biết cách lead team. Thay vào đó, mọi người cần cùng họp lại, liệt kê các vấn đề đang cản trở kết quả làm việc, khiến mọi người chưa hoàn thành công việc được như dự kiến, hãy cố gắng thẳng thắn chia sẻ và cùng nhau tìm ra giải pháp để khắc phục, đừng ngại hay nói giảm nói tránh, vì không còn nhiều thời gian để mọi người tiếp tục sai đâu.

Nếu cứ cả nể, không đi thẳng vào những khúc mắc trong các đầu việc, cách vận hành, quản lý, báo cáo tiến độ làm việc nhóm, thì khả năng cao rằng kết quả làm việc nhóm sẽ không cải thiện được trong tương lai. Mà điều này càng tiếp diễn thì nhóm sẽ càng dễ tan rã. Điển hình là khi đi làm, nếu cả team không hoàn thành tốt KPI trong 2-3 tháng, thì 1 là leader phải nghỉ việc, 2 là sẽ có một vài thành viên trong nhóm phải ra đi, nhất là những ai thiếu tinh thần kỷ luật và trách nhiệm trong những việc được giao. Bài viết này đã giải đáp băn khoăn rằng kết quả teamwork kém là tại nhóm trưởng? Hy vọng rằng những thông tin này sẽ hữu ích với bạn!

>> Bí quyết giao tiếp giúp bạn phối hợp tốt khi teamwork với đồng nghiệp

Hỏi đáp nhanh