Bạn Nên Là Người Leader Cứng Rắn Hay Mềm Mỏng?

Dù bạn làm việc nhóm trong trường học hay trong công sở, thì người trưởng nhóm vẫn luôn giữ một vai trò cực kỳ quan trọng, mọi quyết định của leader đều ảnh hưởng rất lớn đến kết quả làm việc nhóm. Bên cạnh đó, phong cách làm việc của leader cũng là điều ảnh hưởng nhiều tới động lực và thái độ làm việc của thành viên nhóm. Vậy nếu là leader thì bạn nên là người leader cứng rắn hay mềm mỏng?

>> Nhóm trưởng giỏi là người làm được những điều này

Ưu và nhược điểm của leader cứng rắn

Leader cứng rắn là người làm việc theo lý trí, không để một chút cảm xúc nào vào trong công việc. Leader cứng rắn sẽ không bao giờ nói “tạm ổn”, mà họ sẽ nói là “vì sao không làm tốt hơn”. Leader cứng rắn luôn biết quan sát, phân tích kỹ lưỡng nhiều mặt trước khi đưa ra quyết định. Chính vì thế, đa phần quyết định của họ là chính xác và họ luôn biết cách thúc đẩy để từng thành viên trong nhóm hoàn thành công việc đúng deadline và có kết quả tốt nhất. Đồng thời, nếu chịu khó học hỏi, bạn sẽ tiến bộ khá nhanh khi làm việc với leader cứng rắn.

Tuy nhiên, nếu quá cứng rắn thì sẽ có nhiều quyết định của leader khiến thành viên trong nhóm cảm thấy bất bình, không hài lòng và cảm thấy như bị thúc ép làm việc. Chẳng hạn như leader cứng rắn sẽ không hỏi han sức khoẻ khi bạn bị ốm, thay vào đó, họ sẽ hỏi là hôm nay bạn đã đi làm lại được chưa, hoặc nếu bạn F0 phải ở nhà cách ly nhưng triệu chứng nhẹ thì họ sẽ bắt bạn làm việc ở nhà để không bị trì hoãn công việc.

Nếu bạn là một người làm việc theo lý trí, thì bạn sẽ cực kỳ phù hợp khi làm việc cùng leader cứng rắn. Còn nếu bạn là người làm việc có phần dựa vào cảm xúc, thì leader cứng rắn sẽ làm bạn dễ bị tuột mood, không có cảm hứng làm việc, dần dần sẽ khiến bạn phải đổi qua team khác, hoặc thậm chí là nghỉ việc vì không hợp với cách làm việc của leader.

>> Làm nhóm trưởng vừa mệt vừa bị ghét?

Ưu và nhược điểm của leader mềm mỏng

Trái ngược với leader cứng rắn, nếu làm việc với leader mềm mỏng thì bạn sẽ cực kỳ thoải mái, dễ chịu. Bạn sẽ được thoải mái về giấc làm việc, muốn làm gì thì làm, miễn sao hoàn thành công việc là được. Leader mềm mỏng cũng sẽ ít khi la mắng thành viên trong nhóm dù họ làm việc tệ, thay vào đó,leader mềm mỏng sẽ thường hỏi han, quan tâm tới cảm xúc của bạn và cho bạn nhiều lời khuyên hữu ích để giải quyết công việc. Thậm chí có nhiều leader mềm mỏng đến mức dễ dãi, khiến thành viên trong nhóm ỷ y, không nỗ lực làm tốt công việc, thậm chí là thường xuyên giả ốm để được nghỉ làm.

Chính sự mềm mỏng đó sẽ khiến các thành viên không chủ động làm việc, dẫn đến kết quả làm việc nhóm thường chỉ ở mức tạm ổn, ít khi đạt kết quả xuất sắc. Các thành viên trong team cũng sẽ có sự tiến bộ, tuy nhiên, tốc độ tiến bộ khá chậm nếu làm việc với leader mềm mỏng. Nếu bạn là một người cực kỳ muốn phát triển bản thân, luôn nghiêm túc khi làm việc thì bạn sẽ cảm thấy mình bị kiềm hãm, bị lười đi khi làm việc với leader mềm mỏng. Chính vì thế, dù thật sự làm việc với leader mềm mỏng sẽ cực kỳ thoải mái, nhưng hầu như các thành viên trong nhóm sớm muộn gì cũng rơi rụng dần, vì người leader như thế sẽ không đủ tố chất để giúp nhóm đi lên.

Leader nên trung hoà giữa cứng rắn và mềm mỏng

Sau khi phân tích ưu và nhược điểm giữa 2 phong cách lãnh đạo đối nghịch nhau này, chắc hẳn bạn đều thấy nếu nghiêng hẳn về một trong hai bên thì đều không tốt. Tốt nhất là bạn nên trung hoà giữa cứng rắn và mềm mỏng, cứng rắn đúng nơi, mềm mỏng đúng chỗ, tức là linh hoạt thay đổi sao cho phù hựp nhất với từng hoàn cảnh.

Leader trung hoà giữa cứng rắn và mềm mỏng sẽ lãnh đạo team một cách tốt nhất, luôn đưa ra quyết định một cách phù hợp nhất, không khiến thành viên bất bình vì quá cứng nhắc và cũng không để thành viên leo lên đầu lên cổ vì quá dễ dãi. Quay lại với trường hợp nhân viên bị ốm, leader biết trung hoà giữa cứng rắn và mềm mỏng sẽ hỏi thăm sức khoẻ, gửi thuốc cho nhân viên trước, rồi sau đó mới hỏi rằng khi nào bạn có thể đi làm lại, hôm nay cố gắng ở nhà làm việc để kịp deadline được không?

Tất nhiên để kết hợp giữa cứng rắn và mềm mỏng là một điều không hề dễ dàng, bạn phải có thật nhiều trải nghiệm và kinh nghiệm lãnh đạo nhóm thì mới dần tôi luyện được điều này. Hiện tại, nếu cảm thấy mình đang cứng rắn quá thì bạn cần phải dần mềm mỏng hơn xíu, còn nếu đang cảm thấy mình mềm mỏng quá thì bạn cố gắng cứng rắn hơn nha. Chúc bạn thành công!

>> Nhóm trưởng cần làm gì khi thành viên nhóm nói mình thiên vị?

Hỏi đáp nhanh